编者按：
爽净20年了。
公司如人。20岁，既有成年人的成熟稳重，又有青年人的些许青涩。20年时光荏苒，爽净既有成功的做法和经验，也有困难和周折，这些都值得我们回味品味，更值得我们梳理总结。弱冠之年，风华正茂，正是青春勃发、昂扬奋进的大好时光！让我们整理行装再出发，逐梦伟大新时代。
为此，从本期起，我们特推出《爽净20年》专栏，将爽净成长成熟的点滴故事、发展壮大的艰辛历程，社会各界、新闻媒体对爽净的关注等，撷取些许，予以分享，以期得到广大读者的支持鼓励。
1、《双剑合璧必生辉》（《贵州政协报》2008年7月22日）
双剑合璧必生辉&苍产蝉辫;
——茅台集团与“爽净”公司合作纪实
■ 陈连忠 李丽 周娅
花园般的国酒茅台厂区内，处处鸟语花香，洁净宜人的环境与幽幽赤水河交相辉映，成为中国酒都最亮丽的风景线，置身于此，心旷神怡。难怪许多外宾走进茅台集团时会发出感叹：“茅台酒香，茅台酒厂靓”果然名不虚传。
这样和谐清爽的环境来自于茅台集团与民营公司仁怀爽净综合服务公司秉承“服务茅台，依托茅台，厂市同心，共同发展”的独具酒都特色的发展理念、缔造了堪称和谐共赢的合作。
2002年，茅台集团抱着试一试的态度让这家成立之初只有7名员工的仁怀市爽净科技清洁技术有限公司承接了几处工作量大而经济效益并不算高的大楼外墙专业技术清洗工作，快速、出色的任务完成让茅台集团感到有些出乎意料、并渐起信任之感。当年8月，茅台集团经考虑决定将体育馆外墙的清洁加到200余人（编者注：应是茅台厂区卫生保洁增加到200余人），保洁质量、服务水平得到茅台集团公司领导、干部职工的普遍好评。随着茅台集团用工制度改革的进一步深化，在仁怀市相关部门的帮助下，2006年9月，“爽净”公司抓住机遇、谋求发展，申报并经国家工商注册，获得了遵义地区人事劳动局批准的向茅台集团提供劳务派遣的资质，相继承担了茅台酒股份有限公司装卸搬运工作和向茅台酒股份有限公司实施劳务派遣的工作。劳务派遣工作是茅台集团公司用工制度的一项重大改革。按照属地管理的原则，爽净公司对劳务派遣员工实行双向管理，成立派遣部，形成较完善的管理制度，使派遣员工获得就业机会、并享有与茅台公司正式工人同等的待遇。
在公司发展壮大的过程中，如何打造这支迅速发展起来的团队，切实为国酒茅台提供优质服务，促进公司又好又快的发展，探索出一条非公有制公司与国营公司有效合作的新路子，成为公司管理工作研究的重大课题。总经理张占俊提出了科技兴企、人才强企、管理固企、和谐旺企的发展理念，争取在为茅台集团跨越式发展服好务的同时，努力打造好和谐靓丽的“爽净”品牌。
“爽净”公司坚持“构建和谐爽净、服务国酒茅台”的经营理念，立足“为国酒茅台提供快捷、高效、安全、文明的优质服务”的服务宗旨，逐步完善公司搬运制度，保障高质高效的卫生保洁工作，不断加强员工热爱茅台、热爱公司等“五爱”教育，用“五爱”意识统领员工的思想。“爽净”公司的一系列措施让员工“真正体会到爱茅台、爱公司和爱自己是一个水涨船高的有机整体”。
今年5月，省委统战部一位领导在爽净公司考察调研时，高度肯定了爽净公司与国营公司建立的这种合作模式。他认为，这在全省范围内都具有很高的推广价值和指导意义。
