尊敬的董事长、各位领导，亲爱的同事们，大家好！
我是刘玉茂，十分荣幸有机会站在这里进行交流发言。我的进步得益于领导们的关怀和信任，有赖于同事们的关心和帮助，归功于直系团队的支持和拥护。在此，我诚挚的向大家表达我的谢意，谢谢你们见证了我的成长。获此殊荣，我心中既有喜悦，也有感动，还有忐忑，喜悦和感动是因为我的付出有了回报，还获得了组织的认可；忐忑是因为我还不够好。接下来我将工作中收获到的几点感悟与大家进行交流，不当之处，请予以批评指正。
一是高效沟通，强化管理。董事长经常说：赢在沟通。沟通协调是管理的重要组成部分，我根据自己的工作进行了解读并应用到工作中：一是外部协调；事先对将要沟通的问题进行深入分析，在沟通时做到有效聆听，快速抓住要点，并将复杂的问题以比较简单的形式准确描述，不妄加争论，顺畅的达成共识。半年来，我常常奔走在车间、运输中心、劳资、审计等单位进行工作沟通，一个“勤”字可以较好的诠释我整个上半年的沟通工作。二是向上沟通；充分尊重领导，忠于职守。主动积极向上级汇报工作，细小的事情妥善处理，重大的决定必须争取上级领导的支持和认可，再认真执行；叁是向下管理；树立好榜样，并做人才培养的教练。把自己的经验、知识、学习心得毫无保留的传授给团队员工，以开放的心态和宽阔的心胸，带着他们一起成长。我深入了解分析了直系管理团队成员的性格特色并加以指导，还给他们做了成长规划，让他们打从心里的服从指挥。经过这一年半的朝夕相处，他们用积极的工作态度回应了我的用心良苦，这让我对咱们团队的工作越来越期待。
二是积极工作，超越自我。记得我刚接手季节工服务中心工作时，因自己的认识不足，缺乏全局观念，团队成员紧密合作的程度也不高，工作推动可以用举步维艰来形容，挑战巨大。但我没有退缩，在上级领导的指导下，硬是从抗疫战中摸清了工作的脉络，肃清了团队在工作中“等”的观念。今日事今日毕，紧急重要的事情片刻不敢耽误，再晚都要把工作落实了心里才踏实，一步一步锤炼马上就办的硬作风。俗话说一等二靠叁落空，一想二干叁成功。工作是千差万别的，而这个规律在哪里都受用。回过头看看我的工作旅程，兼是心甘情愿，因为甘愿，所以每一次出发都非常主动积极，每一次执行都会给自己明确目标，再按照目标导向脚踏实地的去实践和实现。我总要求自己多努力一点，多积极一点，哪怕今天的成绩比昨天只增加了一分，我也相信日积月累的力量，时间它终将给我们最好的回答。有工作就有挑战，有挑战才有超越。
叁是坚持学习、自省，加油向未来。积极接受红色精神文化的洗礼，十分努力的向党组织靠拢，我始终坚信党的磅礴力量能将自己锻造得更有价值。君子性非异也，善假于物也。我怀着较高的热情参加集团、公司组织的各项活动和各类培训，也挤出时间自行学习理论知识，诸如法务实例分析、管理技巧等书籍常挂床头。尽管这些碎片化的学习远远不够，却为我的千里之行积累了跬步。我也时常自我剖析：思想站位还是缺乏一定的高度；胡适先生所说的“大胆假设，小心求证”，我也只做到了小心，却不够大胆；当下的工作成果离预设目标还有一定的距离。在接下来的工作中，我依然会督促自己在工作之余保持常态化的学习，也恳请各位领导帮助我改善我的缺点，共同进步。古语有云：骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍；锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。
荣誉和掌声属于所有忠诚爽净事业、团结友善、勤劳敬业、感恩奋进的爽净人，我不过是其中的一名代表，在荣誉面前我不会沾沾自喜，更不会骄傲自满，我将鞭策自己继续力争向上，不断提升自我，按照集团五位一体新十年战略构想，带着团队努力探索，用更加优异的成绩回报公司。
